Разработка бизнес-проекта

Модуль 1. Описание проекта
При составлении описания проекта необходимо указать название фирмы (предприятия), форму собственности, миссию, основной товар или услугу, дату открытия фирмы (предприятия), месторасположение и режим работы. 
Модуль 2. Анализ отрасли
Для проведения анализа отрасли предлагается применить на практике модель General Electric. В качестве экспертов выступает профессорско-преподавательский состав БГУ. 
Модуль 3. Анализ потребителей
Анализ потребителей проводится, как правило, с помощью опроса или анкетирования возможных покупателей. Пример составления анкеты. 
Модуль 4. Анализ конкуренции
Для прохождения этого модуля необходимо найти фирму (предприятие), которое является основным конкурентом. После этого следует составить таблицу для определения конкурентоспособности. Выводы по таблице должны содержать перечисление как своих преимуществ перед конкурентом, так и возможных проигрышных позиций. 
Модуль 5. Маркетинговая стратегия
На основе модулей 1 – 4 выбирается предпочтительная маркетинговая стратегия: серые мыши (коммутанты), гиганты (виоленты), хитрые лисы (патиенты), быстрые ласточки (эксплеренты). Более подробно о маркетинговых стратегиях смотрите в материале лекций. 
Модуль 6. Бюджет продвижения
Бюджет продвижения составляется в виде таблицы, в которой находит отражение стоимость каждого используемого вида рекламы по месяцам и рассчитывается итоговая сумма. 
Модуль 7. План сбыта
План сбыта лучше всего составить в виде таблицы из количества производимой продукции или оказываемых услуг по месяцам на протяжении года. Обращаю ваше внимание на то, что количество продукции с первого месяца по двенадцатый должно постепенно увеличиваться. 
Модуль 8. Инвестиционный план
Этот модуль предполагает составление на выбор или календарного плана инвестиций, или GANTT – диаграммы. После этого строится таблица под названием «Источники инвестиций». 
Модуль 9. Производственный план
В данном модуле необходимо изобразить технологический процесс обслуживания в виде схематического рисунка. Затем с помощью модератора следует составить таблицу по закупаемому оборудованию (с подсчетом амортизации) и нанимаемому персоналу (с отображением заработной платы). Прохождение модуля подразумевает активное использование материала лекций на практике. 
Модуль 10. Организационная структура
Организационная структура фирмы (предприятия) после утверждения модератора оформляется как рисунок. После этого составляется график работы персонала в виде таблицы. Возможен также вариант составления индивидуальных графиков работы персонала. 
Модуль 11. Финансовый план 
Модуль 12. Оценка и анализ эффективности инвестиций 
Оба модуля осуществляются с помощью программы Project Expert. Для этого необходимо скачать данную программу, распаковать архив и запустить файл Setup.exe. Для работы с этой программой используется материал лекций и навыки, полученные на практических занятиях.

УСПЕШНОЙ РАБОТЫ НАД БИЗНЕС-ПРОЕКТАМИ!!!

Статистика и динамика участия студентов в НИРС

Научно-исследовательская работа студентов проводится согласно планам работы структурных подразделений БГУ и отдела НИРС.

Тематика научно-исследовательских работ включает достаточно широкий перечень направлений и соответствует основным научным исследованиям, осуществляемым на кафедрах (в том числе курсовые, дипломные проекты) и в других структурных подразделениях БГУ.